Servicio

El servicio es nuestra mayor fortaleza, lo cual se refleja principalmente en que cada decisión se centra en la rentabilidad del cliente. Nuestro principal objetivo es maximizar la satisfacción del cliente. Una filosofía coherente para lograr este objetivo:

▶ Brindar a los clientes servicios de valor agregado y una experiencia de cliente única, satisfacer sus necesidades diarias y ofrecer soluciones a sus problemas, responder positivamente a las diversas necesidades de los clientes y brindar retroalimentación oportuna.

▶ Ventajas estratégicas de recursos humanos: impulsadas por los valores fundamentales de "innovación seria, búsqueda de la excelencia, trabajo en equipo, logro mutuo", basadas en una gestión centrada en las personas, de acuerdo con la estrategia corporativa diferenciada, la implementación de una estrategia de recursos humanos basada en la inversión, para crear y tener un equipo profesional y dinámico, la gestión de recursos humanos, el tamaño del personal, la gestión de recursos humanos, la escala del personal y el nivel de gestión están a la vanguardia de la industria.

 

COMPRAS/IMPORTACIONES

 

1. Monitorear los cambios de precios de diferentes productos y los cambios en los costos de envío, y luego sugerir el momento adecuado para cerrar el negocio.

2. Identificar e informar sobre la escasez de productos por parte de las fábricas y los proveedores.

3. Seguimiento de las acciones correspondientes de los proveedores (como falta de documentos, embalaje, plazo de entrega).

Consolidar productos procedentes de diferentes ubicaciones e industrias en el puerto de embarque.

4. Negociar y ofrecer apoyo en contratos anuales. Ayudar al cliente a cerrar grandes contratos con fábricas.

5. Apoyo para obtener el pago a crédito del proveedor.

6. Inspeccione los primeros envíos de los nuevos proveedores.

 

NUEVOS NEGOCIOS/MERCADOS

 

1. Prospectar, visitar y negociar precios con nuevos clientes potenciales, como los de los sectores farmacéutico, industrial, alimentario, de maquinaria y de materias primas para embalaje.

2. Auditoría de fábricas. Incluya, entre otras, las fábricas de alimentos, productos farmacéuticos, maquinaria industrial y embalaje que usted solicite. Informe sobre todos los aspectos de calidad y comerciales que observe durante la visita.

3. Buscar oportunidades de negocio en nuevos productos que se ajusten a la cartera de productos actual. Desarrollar proveedores alternativos.

Asista a ferias comerciales chinas para desarrollar nuevos proveedores.

4. Contacto 24/7 en China para cualquier consulta (llamadas telefónicas, presupuestos, problemas de calidad, etc.).

5. Negociar y supervisar los envíos, desde el embalaje hasta la documentación.